Führungskräfte stiften einen Mehrwert, wenn sie anderen dienen.
Der wirksamste Platz für eine Führungskraft ist nicht immer an der Spitze, sondern dort, wo sie am besten dienen und den größten Nutzen stiften kann.
Was das Prinzip vom Mehrwert bedeutet
Wer Kunden und Mitarbeitenden dient statt sich selbst, erzielt höhere Gewinne, mehr Einfluss und schnellere Ergebnisse, bindet Talente und wird weiterempfohlen.
Mehrwert stiften heißt, das Leben von Menschen zu verändern: indem man sie wirklich achtet, sich selbst wertvoller macht und ernst nimmt, was andere für wertvoll halten.
So sieht das Prinzip vom Mehrwert in der Praxis aus
Der Investor, der zuerst Türen öffnet
Als Mitbegründer von Techstars baute Brad Feld ein Programm auf, in dem erfahrene Unternehmer ihr Wissen an junge Gründer weitergeben. Tausende erhielten Mentoring, Finanzierung und Kontakte – und Städte wie Boulder wurden zu Start-up-Vorbildern.
Hohe Löhne, keine versteckten Gebühren
Costco-Mitgründer Jim Sinegal zahlte überdurchschnittliche Löhne, besuchte regelmäßig die Läden in einfacher Kleidung und verzichtete auf versteckte Gebühren für Kunden. Bis 2011 stieg der Umsatz auf über 97 Milliarden US-Dollar.
Der Autor, der sein eigenes Prinzip lebt
John C. Maxwell hat über 100 Bücher geschrieben und mehr als 6 Millionen Führungskräfte in über 180 Ländern erreicht. Mit Organisationen wie EQUIP und dem John Maxwell Team bildet er Trainer aus, die Führung in ihre eigenen Gemeinschaften tragen.
Was die Animation zeigt
Aus der Mitte fließt es nach außen: Jeder erreichte Punkt wird selbst größer und heller.
